Новый набор студентов

5 когнитивных моделей для эффективного принятия решений (продолжение)




Эти приёмы использовали
в своей работе математики, философы, изобретатели и предприниматели, они пригодятся нашим студентам MiniBoss Business School, которые генерируют идеи для создания новых стартапов.

1. Обдумывание вероятностей

«А что, если…?» - один из самых популярных и древнейших вопросов. Ответить на него пытались многие, в том числе учёные, занимающиеся теорией вероятностей, - разделом математики, изучающим случайные события, величины и их свойства.

Принимая решение, опирайтесь не только на то, что уже знаете, но и на то, что может произойти. Учитывайте, что некоторые события происходят с большей вероятностью, чем остальные. Почаще задавайте себе вопрос «А что будет, если…?»

Для чего: Позволяет более точно прогнозировать будущее и находить лучшие решения.

2. Бритва Оккама

Модель получила своё название в честь Уильяма Оккама - францисканского монаха, философа и теолога, жившего на рубеже XIII и XIV веков. Суть её сводится к простой формуле: чем проще, тем лучше. Это касается любых решений, гипотез и действий.

К примеру, по этому принципу вырабатываются привычки. Чем чаще вы повторяете одно и то же действие, тем меньше энергии мозг тратит на его выполнение. Он сам упрощает себе задачу.

Для чего:
Позволяет решать проблемы быстро, устанавливать истину, не имея эмпирических данных. Подойдёт для формирования предварительных выводов.

3. Круг компетенции

Модель заимствована из письма американского предпринимателя Уоррена Баффета, которое он адресовал акционерам. В нём Баффет просит инвесторов сфокусировать свою работу на тех областях, в которых они действительно хорошо разбираются, и поменьше распыляться на другие. То есть если вы хороши в ресторанном деле, не пытайтесь параллельно запустить производство косметики.

Для чего: Помогает осознавать зоны роста, совершенствоваться, принимать эффективные решения и учиться у других.

4. Карта не есть территория

Модель заимствована из работы математика Альфреда Коржибски, посвящённой общей семантике. В ней поднимается вопрос взаимоотношения субъекта и объекта. Суть же заключается в том, что описание реальности не является самой реальностью. Другими словами, рассказ о том, как вы провели отпуск, не есть сам отпуск; план ремонта не есть сам ремонт; описание научной разработки - не сама научная разработка.

Для чего: Модель помогает избежать когнитивных искажений, развивает критическое мышление.

5. Мысленный эксперимент

Эта когнитивная модель была популярна ещё в Древнем Риме и Греции среди философов. С тех пор её взяли на вооружение многие учёные. Она помогла расширить понимание многих дисциплин - от философии и этики до квантовой механики. Среди самых известных мысленных экспериментов: Ахиллес и черепаха, кот Шрёдингера.

Преимущество модели заключается в том, что она работает исключительно в воображении. Это помогает избежать ошибок, оценить потенциальные последствия действий и выбрать лучшее решение до того, как что-то будет реально сделано.

Для чего:
Модель тренирует абстрактное и логическое мышление, заставляет задумываться над вопросами, на которые не так просто дать ответы. Позволяет понять, что многие вещи не могут быть нам известны.

Подробнее